現在丸協運輸株式会社のなかで促進中の「働き方改革の目的」について、人材教育管理室長・坂本奈緒子さんに聞いてみました！
働き方改革の目的はなんですか？
坂本
社長も言われているように、従業員の「幸せ」を大きくする取組みです。
どんな風に、取り組んでいるのですか？
坂本
大阪の共配センターで取り組みを始めています。
社長と「共配」「倉庫」「配車」「安全教育」「管理の責任者」「ドライバー」のメンバーで、２週間に１回の会議で進めています。
社長と「共配」「倉庫」「配車」「安全教育」「管理の責任者」「ドライバー」のメンバーで、２週間に１回の会議で進めています。
具体的な取り組みはどんなものですか？
坂本
まず、休みをしっかり取れるようにしようとしています。
誰かが休んでも、仕事が滞らないようにするために、マニュアルの整備
誰かが休んでも、仕事が滞らないようにするために、マニュアルの整備
など必要なことが見えてきたので、環境整備を進めています。
変化はありますか？
坂本
休みを取ろう、取らさねばという意識が出てきました。
お取組みの浸透、楽しみにしています！
坂本
この取組みをベースに、横展開を進めていきます。
働き方改革会議のメンバー
